健身俱樂部總體規(guī)劃方案

1、大型健身俱樂部的成功運(yùn)營需要具備幾個(gè)俱樂部條件：

1、當(dāng)?shù)亟∩硎袌龅某墒於群拖M(fèi)者的消費(fèi)能力

2、確定俱樂部未來的經(jīng)營路線pg電子娛樂平臺(tái)，比如是要做大眾俱樂部還是中高端俱樂部（大眾卡比較便宜，會(huì)員數(shù)量也比較多，所以要求俱樂部對于設(shè)備的質(zhì)量要求不高。高端、高端俱樂部卡的價(jià)格相對較高，裝備的品質(zhì)也較高。）

3、俱樂部的選址至關(guān)重要。注意地點(diǎn)的選擇。俱樂部樓下必須有足夠的停車位。大型會(huì)所的會(huì)員相對較多，停車位不足會(huì)給會(huì)員帶來很多不便。最好的俱樂部都會(huì)有高端的主住宅區(qū)，旁邊還有大型停車場。

4、大型俱樂部成立前，應(yīng)確定俱樂部的管理者和負(fù)責(zé)人。大型專業(yè)健身俱樂部的管理，光靠俱樂部投資人是無法妥善管理的，必須委派管理。以及俱樂部工作人員的初步培訓(xùn)。人員包括：教練員、會(huì)員及內(nèi)部服務(wù)人員。

5、健身俱樂部器材品牌的選擇也很重要。選擇設(shè)備時(shí)，應(yīng)注意幾點(diǎn)。不要購買太好的品牌的器材，因?yàn)榻∩砥鞑牡钠放坪脡闹挥薪叹氉约褐馈Ｗ钪匾氖窃O(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的質(zhì)量取決于其訓(xùn)練效果和使用壽命。有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教練基本可以辨別裝備的好壞。

6.俱樂部管理模式的選擇。在北京、上海等大型俱樂部，管理模式采用部門管理。各部門確定管理人員。教練部必須有教練主管，會(huì)員部必須有會(huì)員主管，酒吧必須有吧臺(tái)。導(dǎo)演。如有必要，可以指定一名俱樂部管理經(jīng)理。

7、需要確定的一件事是如何做好俱樂部的宣傳，這直接關(guān)系到投資回報(bào)的效率。一個(gè)成功的大型俱樂部的推廣必須內(nèi)外結(jié)合。外部方案是廣告公司策劃，內(nèi)部方案是教練的選拔。對于新開的俱樂部內(nèi)部晉升來說，教練是必不可少的。在選擇教練時(shí)，要注意不要過分注重教練的大小。太大會(huì)妨礙健身。成員在沖突中發(fā)揮作用，年齡段的選擇也很重要。選擇相對年輕的教練會(huì)更有活力。教練員必須是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。年齡差距過大，往往會(huì)造成溝通上的不便。教練的想象力的好壞對于給游客的第一印象非常重要。

2、俱樂部部門的確定

A.系統(tǒng)部（管理部） 系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂部的運(yùn)營和管理。

B. 內(nèi)務(wù)部 內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂部的內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)管理。

C、教練部有氧教練分兩種：有氧教練和器械教練，負(fù)責(zé)俱樂部的有氧運(yùn)動(dòng)管理。

D、會(huì)員部負(fù)責(zé)俱樂部的宣傳推廣及會(huì)員卡的銷售及售后服務(wù)。

E、俱樂部服務(wù)部服務(wù)人員包括：前臺(tái)、酒吧需要服務(wù)人員。

F、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂部的內(nèi)部清潔工作。

3、員工要求及招聘

1.俱樂部里最重要的人是體能教練。健身教練分為兩類：器械類和有氧類。

目前，做裝備教練的人很多，但真正能說是專業(yè)教練的卻很少。因此，在招聘裝備教練時(shí)，定下幾個(gè)要求。一個(gè)。擁有國家或國際專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書，這至少表明教練接受過專業(yè)培訓(xùn)。 b.有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，或一年以上大型俱樂部工作經(jīng)驗(yàn)。確保您有足夠的經(jīng)驗(yàn)。 c.個(gè)人形象的好壞也會(huì)對俱樂部產(chǎn)生很大的影響。 D. 必須具備計(jì)算機(jī)操作能力

2、會(huì)員部負(fù)責(zé)銷售工作，十分注重內(nèi)外部形象。一個(gè)。有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)和良好的口才最重要

b.沒有健身知識(shí)也沒關(guān)系，可以接受教練的訓(xùn)練。但這必須在俱樂部開業(yè)之前完成。會(huì)員經(jīng)理必須有大型健身俱樂部的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證運(yùn)營過程中遇到的任何問題都能得到有效解決。

3、要求服務(wù)部前臺(tái)接待人員形象好、個(gè)人素質(zhì)高。酒吧工作人員需有一定的酒店管理經(jīng)驗(yàn)

4、部門工作安排及實(shí)施方案。

1、教練部要求教練主管準(zhǔn)備俱樂部的規(guī)章制度、設(shè)備管理和維修保養(yǎng)計(jì)劃、會(huì)員培訓(xùn)服務(wù)流程、培訓(xùn)計(jì)劃的安排等。如何合理布置和放置器材，如何安排訓(xùn)練，如何合理安排訓(xùn)練計(jì)劃。教練員的工作安排和小組課程的安排。

2、會(huì)員部要求會(huì)員經(jīng)理制定具體的銷售計(jì)劃，安排工作日程。

三、根據(jù)服務(wù)部門具體情況具體安排

4、以上需要在俱樂部開業(yè)前完成，所以俱樂部需要在開業(yè)前招聘各個(gè)部門的主管，因?yàn)樗麄兛梢詤f(xié)助管理層做好今后的工作、人員招聘管理和培訓(xùn)。

5、員工薪酬定位

裝備教練主要分為幾類：

1、沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證證書的健身教練，主要是體形好的教練，800-1200元

2、有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證證書的健身教練1200-1500元

3、具有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證證書、從事健身教練兩年以上的，1500-2000元

通用裝備教練的工作范圍包括：

每天工作時(shí)間為7-8小時(shí)，包括值班時(shí)間。如有增加，請按照您自己每小時(shí)的工資計(jì)算加班費(fèi)。教練在工作時(shí)間的職責(zé)包括：首先檢查設(shè)備是否損壞，螺絲是否松動(dòng)。若有，請登記修復(fù)，并向教練主管報(bào)告。當(dāng)您擁有健身會(huì)員資格時(shí)，主動(dòng)提供指導(dǎo)。當(dāng)會(huì)員進(jìn)行一些需要保護(hù)的行為時(shí)，請?zhí)峁┍Ｗo(hù)。例如，當(dāng)沒有需要引導(dǎo)的成員時(shí)，設(shè)備必須在內(nèi)部巡邏。關(guān)注隊(duì)員的訓(xùn)練動(dòng)作是否正確，如有錯(cuò)誤及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

健身教練主管薪資,

1、無執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)但有管理能力者1800-2500元/元

2、一年以上執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)及良好管理經(jīng)驗(yàn)者 2500/3000

3.具有多年管理經(jīng)驗(yàn)和良好管理模式的輔導(dǎo)主管 2500/4000

教練主管的工作范圍；設(shè)備的管理主要有兩個(gè)方面，一是設(shè)備的使用安排，二是設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。關(guān)于服務(wù)管理，如何統(tǒng)一安排健身會(huì)員培訓(xùn)，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。

用于團(tuán)體課程規(guī)劃。統(tǒng)一安排會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作并制作健身計(jì)劃表格。包括所有健身教練人員的管理。

團(tuán)體班教練的工資為普通健美操教練80-120元/班費(fèi)，根據(jù)教練個(gè)人能力而定。

六、俱樂部具體設(shè)施及項(xiàng)目

目前，人們的消費(fèi)心理仍處于享受休閑的狀態(tài)。很多人都喜歡安靜、悠閑的生活。因此，健身俱樂部也應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，增加其休閑指數(shù)。打造集運(yùn)動(dòng)與休閑于一體的現(xiàn)代化健身俱樂部。可以開放的項(xiàng)目包括：

1、裝備訓(xùn)練是俱樂部最重要的一點(diǎn)，也是重點(diǎn)投入的領(lǐng)域。裝備是俱樂部的硬件設(shè)施，健身教練是俱樂部的軟件設(shè)施。兩者缺一不可。要求設(shè)備具有良好的性能。

2、團(tuán)體課程是俱樂部的一大賣點(diǎn)。女性最看重的是團(tuán)體課程。計(jì)劃越全面pg娛樂電子游戲，吸引的人就越多。有氧運(yùn)動(dòng)、拉丁健美操、普拉提、瑜伽、動(dòng)感單車、跆拳道、泰拳、散打

3、如果您運(yùn)動(dòng)后需要一個(gè)休息的地方，那么我們可以在俱樂部內(nèi)設(shè)置一個(gè)比較大的休閑區(qū)，可以提供各種飲料，果盤，（黃瓜，蘋果，西紅柿，香蕉，…… ）多種健康水果，還可以供應(yīng)健身飲品。如果這個(gè)領(lǐng)域做得好的話，利潤可以達(dá)到200%-300%，還有運(yùn)動(dòng)服專營點(diǎn)（包括運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、跆拳道服、健身手套、運(yùn)動(dòng)毛巾）。其實(shí)，這就像是休閑茶吧和健身俱樂部的結(jié)合，只不過兩者相輔相成，動(dòng)靜結(jié)合。

4、如果資金允許，可以考慮在俱樂部內(nèi)增加一些新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如室內(nèi)攀巖、壁球、室內(nèi)籃球（半場和壁球場差不多大小pg網(wǎng)賭軟件下載，三人一組打籃球很不錯(cuò)）受消費(fèi)者歡迎）投資籃球的人也很多，也可以組織活動(dòng)。

7、在制作整體設(shè)施規(guī)劃圖時(shí)，需要了解的是如何充分利用俱樂部區(qū)域。

俱樂部包括：

1、健身器材區(qū)的特點(diǎn)是面積大、視覺效果好、高度在4米以上、通風(fēng)效果好。最好是空氣能自動(dòng)循環(huán)，無需開排氣扇。面積要求為800至1000平方米。

2、手術(shù)室的特點(diǎn)是面積要求在300-350平方米左右，高度要求在280CM以上，通風(fēng)良好，采光良好。

3、瑜伽室要安靜，光線比較暗，能夠保持絕對的安靜，不受其他音樂的干擾。面積要求約為250-300平方米。

4、武術(shù)館的特點(diǎn)對地點(diǎn)沒有太大要求，只要通風(fēng)即可。面積要求：200-250平方米

5、休閑區(qū)最好選擇靠窗的。室內(nèi)布置應(yīng)該簡單但有品位且舒適。面積約350-400平方米。

6、紡紗房，靠近窗戶，面積要求100平方米左右

7、浴室、衛(wèi)生間面積約300-400平方米。

8、辦公室等

總面積估計(jì)最高可達(dá)3000平方米左右。

8. 俱樂部投資預(yù)算及成本回收

俱樂部的級別決定了俱樂部的投資金額。比如我們要建一個(gè)中高端的健身俱樂部，那么我們的投資按照現(xiàn)在的市場估計(jì)在200萬到300萬之間。所以投資者關(guān)心的是成本回收的效率?；厥招实母叩停苯雨P(guān)系到年票的定位。俱樂部開業(yè)期間肯定會(huì)有促銷折扣期。我們促銷期間的目標(biāo)是提高人氣。我們越受歡迎，俱樂部未來的發(fā)展就越順利。促銷期間的卡價(jià)必須在固定年卡10%的折扣范圍內(nèi)。這是因?yàn)榭▋r(jià)降低容易，調(diào)回來就難了。比如年卡定位在2180左右，假設(shè)投資是250萬，那么我俱樂部的促銷就持續(xù)兩個(gè)月。促銷期間，我們需要達(dá)到的業(yè)績應(yīng)該是300張年卡。那么我們在活動(dòng)的前兩個(gè)月就可以恢復(fù)40萬-50萬。如果你有200名正式會(huì)員，你應(yīng)該管理好你的銷售人員。月銷售業(yè)績定位在20萬-30萬。根據(jù)預(yù)期銷售額，扣除俱樂部持續(xù)開支，一年內(nèi)即可收回成本。不過，健身俱樂部也有高峰期和非高峰期，但內(nèi)部安裝中央空調(diào)可以減少影響。假設(shè)我們的俱樂部在夏天開業(yè)，夏天的水電費(fèi)比較貴，用電量也比較高，所以我們的投資成本就會(huì)增加。因此，俱樂部開業(yè)的時(shí)機(jī)也非常重要。盡量選擇比較涼爽的季節(jié)開業(yè)，這樣可以在促銷期間搞活動(dòng)