pg電子賞金試玩app 迪卡儂,你真是個“奇葩”
當(dāng)我第一次走進(jìn)迪卡儂的時候,我睜開了從未見過世面的眼睛。這是什么地方?
商場看上去就像一個大倉庫,屋頂?shù)蔫F管裸露在外。衣服、帽子、鞋子、網(wǎng)球、啞鈴隨意地?cái)[放在架子上,色彩繽紛又不會太高檔。超大的藍(lán)色折扣牌,從9.9的手套到199的運(yùn)動鞋,便宜到?jīng)]預(yù)定……
為什么那邊這么騷動?店員居然和顧客踢足球,還有一個小孩拿著漁網(wǎng)到處亂跑……好奇怪的商場啊!
后來我發(fā)現(xiàn),這些讓我震驚的場景,才是迪卡儂最大的品牌特色。
一個成立了40多年的法國體育用品零售品牌,它缺少法式的精致和浪漫,卻有著濃濃的城鄉(xiāng)交界處的氣質(zhì)。
這種看法源于迪卡儂的“小氣”策略,甚至連你媽媽都信服。
很多人都沒聽說過迪卡儂,因?yàn)樗辉敢饣ㄥX做廣告。迪卡儂中國媒體經(jīng)理曾表示,迪卡儂的廣告費(fèi)用僅占營業(yè)額的1%,主要依靠口碑營銷。大約50%的新顧客是通過口碑來到商店的。
地鐵、公交車、機(jī)場上的巨幅廣告?
舉辦盛大的活動還請媒體宣傳?
聘請當(dāng)紅明星作為代言人?
贊助大中華區(qū)的各種體育賽事?
迪卡儂連大張旗鼓、花錢推銷、喊口號的痕跡都沒有。
它的大賣場也又舊又簡陋。
入口通常位于一樓或底層,有一個巨大的藍(lán)白色標(biāo)志,上面只寫著品牌名稱。涼爽的燈光與未裝飾的白色墻壁相結(jié)合,讓空間看起來低調(diào)得像廢棄的工廠或倉庫。
如果耐克和阿迪達(dá)斯出售鞋子,它們總是單獨(dú)放置在展示架上,鞋底上隱藏著一個小價格標(biāo)簽。就連整面墻的鞋子都經(jīng)過精心打磨,給人一種高級的感覺。
但迪卡儂比你家門口的街邊小攤更接地氣。它真誠而清晰地顯示標(biāo)簽和價格,毫無保留——哥們,我在打折。你看原價299,現(xiàn)在199了,你可以試試。
結(jié)賬時沒有鞋盒,迪卡儂是用塑料袋給你送貨的。
您可以像買雜貨一樣隨身攜帶它,也可以將它夾在腋下。回頭率肯定比迪奧紙袋高。
迪卡儂最大自有品牌動悅適中國區(qū)總經(jīng)理馮諾在接受采訪時表示:“鞋盒會占用更多的貨架空間,物流費(fèi)和銷售成本也會增加,銷售人員也得花時間整理這些。這都是成本?!?/p>
老粉絲們被教育得比迪卡儂還要迪卡儂:
商店愿意聚集在人流密集的黃金商圈,但“怪異”的迪卡儂卻直奔城市邊緣的空曠地帶。天眼查專業(yè)版顯示,迪卡儂在北京的門店大多分布在通州、大興、昌平、石景山等偏遠(yuǎn)地區(qū)。
為了盡可能降低成本,迪卡儂甚至建立了高度垂直的供應(yīng)鏈,包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售。目前,迪卡儂擁有20個自有品牌,占迪卡儂商場所有品牌的90%,其銷售額占整體營業(yè)額的95%以上。
這家去年全球總銷售額124億歐元(約合人民幣968億元)的國際大公司,還這么摳門。我想知道還有誰?
迪卡儂在“讓顧客享受體驗(yàn)”方面表現(xiàn)得異??犊?/p>
平均面積4000平方米的迪卡儂門店至少留出15%的室內(nèi)可用面積作為體驗(yàn)區(qū),并免費(fèi)提供數(shù)千件體育用品。室外通常設(shè)有籃球場、足球場、網(wǎng)球場和乒乓球桌。
“不務(wù)正業(yè)”的迪卡儂似乎并不注重賣東西,而是注重讓大家玩得開心。 2017年,位于上海浦東的迪卡儂總部商場沒有盈利指標(biāo),KPI為“運(yùn)動體驗(yàn)完成度”。
因此,迪卡儂就像一個免費(fèi)的健身房,一個運(yùn)動版的迪士尼,一個周末遛娃的天堂。
老男女在跑步機(jī)上大汗淋漓,年輕女孩在劃船機(jī)上緊張練習(xí),商店店員拿著瑜伽球向阿姨們示范動作,小孩子們玩得四肢著地,拖地板。店里忙了一下午。
這里也被譽(yù)為“線下猛虎出擊,直男的天堂”。有哥們興奮地摸著架子上的金屬箭頭和橡膠箭頭,估計(jì)腎上腺素飆升。
我害怕踩到滑板,三秒鐘就摔倒了。當(dāng)他起身時,嘴角瘋狂上揚(yáng)。
我其實(shí)是第一次拿著高爾夫球桿,在店員的指導(dǎo)下學(xué)會了如何開球。
我立刻就想買這根桿子,有一天偷偷地給大家一個驚喜。
擴(kuò)大了。擴(kuò)大了。這都是因?yàn)榍榫碃I銷如此流行。
研究指出,50%的超市消費(fèi)者在逛店時會進(jìn)行無計(jì)劃的購買,這源于對店內(nèi)環(huán)境的喚起和體驗(yàn)。
我是沖著速干衣來的,旁邊的迷彩服也不錯。我舉啞鈴的時候,買了啞鈴凳和護(hù)掌手套。這些“讓產(chǎn)品找到客戶”的熱情購買行為,是在手機(jī)上閱讀干巴巴的產(chǎn)品介紹無法達(dá)到的奇效。
據(jù)官方介紹,店內(nèi)7.65萬件試用產(chǎn)品中,最終有70%被購買。網(wǎng)球、自行車和跑步產(chǎn)品是最暢銷的,而高爾夫、槳板和皮劃艇也有大量訂單。
你沒有看錯,迪卡儂中國提供超過80種運(yùn)動產(chǎn)品,包括徒步、露營、馬術(shù)、釣魚、射箭、浮潛、鐵人三項(xiàng)、荒野探險……
種類如此豐富,難怪有人帶著孩子來迪卡儂“上體育課”。
即使是像我這樣不運(yùn)動的懶人,也會在迪卡儂中失去理智。
逛了半個小時,無意中給媽媽買了一件抓絨外套和健身褲,還給媽媽買了防風(fēng)手套,給爸爸買了新魚竿和透氣T恤,給侄女買了電子表和望遠(yuǎn)鏡,還有給我奶奶的柔軟健身飛盤。 ……來來來,順便買點(diǎn)迪卡儂運(yùn)動食品。
更奇怪的是,我買了一堆籃子,竟然沒花多少錢?
涼鞋14元、速干背心24元、迷彩服59元、超輕背包69元、登山鞋129元……還有迪卡儂自有品牌的“藍(lán)標(biāo)產(chǎn)品”,價格更優(yōu)價格比市場同類產(chǎn)品低20%。
一件普通優(yōu)衣庫毛衣的價格可以買三件迪卡儂。真是太值得了!
迪卡儂極具競爭力的超低價格,是其無情甚至“挑剔”自己的結(jié)果。
據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2018年報(bào)道,如果產(chǎn)品的毛利率看起來不錯,管理層就會嘗試降低價格。據(jù)江蘇商報(bào)2018年報(bào)道,借助全產(chǎn)業(yè)鏈的高效管理和成本控制,迪卡儂中國近兩年平均單價下降了8%。
它的價格便宜得連自己的員工都受不了……
有分析稱,按照銷售規(guī)模計(jì)算,迪卡儂的平均利潤率至少在40%以上。
不走尋常路的“奇葩”迪卡儂目前也在中國市場取得成功。
2017年,迪卡儂在華營業(yè)額突破100億元; 2018年,中國成為迪卡儂最大的海外市場;官網(wǎng)顯示pg網(wǎng)賭軟件下載,截至2020年1月,迪卡儂在中國擁有308家門店;據(jù)天眼查專業(yè)版介紹,淄博、南寧、憑祥、蘭州、包頭等城市已有迪卡儂專賣店。
但其品牌在中國似乎還不夠響亮。
包括我在內(nèi)的很多人都買了一袋迪卡儂,但幾乎沒有一件是核心運(yùn)動裝備;
很多人只知道“這款背包/短袖/防水手機(jī)包是迪卡儂的”,卻不知道它只是一家零售商,因?yàn)樽悠放浦炔桓撸?/p>
很多人抱著“盲目使用”的想法,隨機(jī)購買一次。如果他們再買的話,不一定是猴年或馬年。
還有很多人根本不知道什么是迪卡儂……
就連前來購買迪卡儂“專業(yè)綜合體育用品店”招牌的體育買家也有些抱怨。
“如果真想好好鍛煉,一開始迪卡儂就有點(diǎn)浪費(fèi)了,因?yàn)榈搅烁呒夒A段就得更新裝備了?!?/p>
一位自稱采購部前員工的人也在虎撲上向迪卡儂解釋道:
“迪卡儂定位為入門級、大眾化的運(yùn)動產(chǎn)品,吸引更多新人盡快加入某項(xiàng)運(yùn)動。它更多針對的是運(yùn)動新手pg娛樂電子游戲,而不是運(yùn)動專家,不應(yīng)該被評論或評論?!币詫I(yè)的視角使用其產(chǎn)品?!?/p>
然而,大眾消費(fèi)者從“不理解”到“理解”、從“湊合”到“想要更好”的過程通常很快。
有時速度太快,品牌來不及反應(yīng),就被市場拋在了后面。
作為體育初學(xué)者,立志成為半職業(yè)選手——每周至少打3次乒乓球的老人,計(jì)劃將紅雙喜升級為銀河,甚至把目光投向了蝴蝶和斯蒂卡;作為一個預(yù)算有限、愿意投資裝備的年輕人,并不缺錢——“如果你跑步,就買Nike的Pegasus Turbo;如果你跑步,就買Nike的Pegasus Turbo;如果你跑步,就買Nike的Pegasus Turbo;如果你跑步,就買Nike的Pegasus Turbo?!比绻阍诖蚯?,你會穿著 James LeBron 15 靴子;如果你買不起 Alpha SV 來露營和徒步旅行,你至少應(yīng)該買一款 North Face……”
每年打一次馬術(shù)/滑雪/射箭/高爾夫的體驗(yàn)者變成了鐵桿愛好者——我從迪卡儂了解到,高爾夫球鞋與跑鞋不同,網(wǎng)球帽和釣魚帽也不同。但問題是我想買更專業(yè)的高爾夫球鞋和球桿、釣魚帽和釣魚竿……
當(dāng)一個直男突然醒悟,決定變身運(yùn)動時尚達(dá)人時——他發(fā)現(xiàn)這件“除了丑沒什么毛病”的外套,確實(shí)很實(shí)用又好穿,但也正因?yàn)槿绱?,沒有女生喜歡會再看他一眼...
到時候,他們還會頻繁走進(jìn)迪卡儂這個曾經(jīng)的“運(yùn)動創(chuàng)新者”嗎?
作為一名運(yùn)動絕緣者pg賞金大對決試玩版,我無法根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)發(fā)表任何進(jìn)一步的意見。
我所能做的就是撕開迪卡儂谷物棒的包裝并品嘗它們。
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