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360正站在GPT的前沿，迎來新的春天。

在透露相關計劃后的2個月內，360迅速推出了類似ChatGPT的產品。公開展示半個月后，就在昨天，360模型進入加速期：

基于360GPT開發(fā)的“360智能大腦”首先在搜索場景落地，并開放給企業(yè)用戶進行內測。

此前pg賞金女王單機版試玩平臺，處于實驗階段的360版GPT在創(chuàng)始人周鴻祎的運營下進行了現(xiàn)場演示并向公眾揭曉。

總體來說，其現(xiàn)場表現(xiàn)還是相當可圈可點的，也確實存在一些小疏漏。但從展示后的股價和市值來看，絲毫沒有影響市場對其的預期和信心。

周鴻祎將360的大模型戰(zhàn)略形容為“雙翅飛翔”。一方面加緊核心算法自研，另一方面盡快推出相關產品，搶占用戶場景。

360版GPT正在與其他玩家爭奪用戶場景。效果如何？

量子位獲得內置360“智能大腦”的新一代搜索產品內測代碼。只是你說的，但真實的測試結果是真的——

360GPT版“新搜”：聚焦差異化

尚未正式公布的360GPT版搜索，是360搜索與大語言模型技術的結合。它本質上是新一代的“智能搜索”。

從周鴻祎最早的現(xiàn)場演示來看，360GPT版搜索初步將搜索的準確性、及時性與大語言模型的“智慧”結合起來。

總之，360GPT搜索具有智能化優(yōu)勢；與 GPT 相比，360GPT 搜索結果不太可能是廢話。

帶著這個第一印象，我們在拿到內測代碼后，做了更詳細的體驗評測。在整個過程中，我們比較了 New Search、New Bing 和 ChatGPT 的 360GPT 版本。

3月29日示威時，周鴻祎臨時向360GPT版搜索提出了一個時效性問題“梅西為阿根廷國家隊進了多少球？”當天上午，梅西在一場比賽中打入三球，將他為國家隊的進球數(shù)從99個增加到102個。

360GPT版本搜索是基于搜索“梅西國家隊打進100球”，兩次給出100球的答案。當時，周鴻祎對這個答案并不滿意。他還反復強調，360GPT還是個孩子，還在學習中。

半個月后，我們又問了這個問題。這次360GPT版搜索給出的答案更加及時準確：

New Bing展現(xiàn)了“新搜索”的市場空間——受GPT支持的New Bing影響，谷歌下載量和市場份額均大幅下降。

接下來的測試，我們會加大難度，利用社會事件來測試其理解能力和概括能力。

首先，我們向三位選手提出了“俞敏洪花重金留人”的問題：

360GPT版搜索引擎給出的答案更好地概括了事件的要點。

新兵簡要描述了事件本身，然后給出了總結。

至于ChatGPT，針對這一請求，它只是將問題翻譯成英文，沒有添加任何附加信息：

測試完摘要后，我們還體驗了語法重寫能力，比如句子形態(tài)重寫、語法糾錯、句子潤色等。

原來的發(fā)布會上，最讓工人們笑的問題無疑是周鴻祎的問題，“當老板再講十分鐘是什么意思？”

360GPT根據職場情商給出的答案是：“我們要積極響應領導指示，認真準備會議材料供他們參考。”

這次，我們希望把“你的建議很糟糕”改得更委婉一些。 360搜索給出的答案“您的建議并不完美”：

然后，我們讓360GPT版本搜索社會熱點話題，做一些閱讀理解。

比如問它，在北京吃淄博烤肉還叫淄博烤肉嗎？

周鴻祎本人也多次稱ChatGPT為真正的人工智能，但與搜索引擎相比pg電子娛樂平臺，時效性成為其短板。

比如，面對“淄博”+“燒烤”這樣的本土化問題，ChatGPT這個洋和尚實在是不知所措。 360搜索的AI大腦可以正確捕捉“淄博燒烤”火爆的原因。

這就是大模型與搜索引擎相結合的優(yōu)勢。畢竟，單純依靠大型模型并不能解決時效性延遲和準確性未經證實的缺點。

而且我們還發(fā)現(xiàn)，360GPT版本搜索中的所有回復都會顯示引用來源，以供用戶追蹤和確認。

在后續(xù)的評測中，面對非時效性問題，ChatGPT還遇到了數(shù)據錯誤等問題?？梢姡瑖鴥人阉饕鎻S商在中文語料庫的豐富度上確實具有優(yōu)勢。

繼續(xù)圍繞淄博燒烤這一熱點“搞事情”。我們嘗試運用《定位》一書中的經典理論來為淄博燒烤制定營銷方案。沒想到，答案似乎還挺靠譜：

體驗過后，你大概能感受到“智能大腦”支持的360GPT版搜索不僅是傳統(tǒng)搜索的增強版，還能提升搜索體驗，包括查詢意圖更清晰、結果更準確。它還可以提供摘要概述、語法糾正、潤色句子以及生成營銷計劃。

360為何能推出GPT支持的“新搜索”？

事實上，在外界看來，360能夠打造自己的大模型，是水到渠成的結果。

綜上所述，360開發(fā)大型語言模型有很多優(yōu)勢，比如搜索基因、技術積累、數(shù)據積累、工程化等。

OpenAI率先在大模型道路上實現(xiàn)了0到1的突破。作為參數(shù)化暴力美學的成功實踐者，OpenAI幫助全球科技公司指明了技術方向。

對于中國企業(yè)來說，沒有不可逾越的技術障礙，剩下的只是在長期主義指導下的時間問題。

當然，誰能先起步也要看“稟賦”。

一個大模型要想成功，除了有正確的技術路線之外，數(shù)據也非常重要。使用什么樣的數(shù)據進行訓練直接決定了模型的知識能力。高質量的書籍、期刊和論文是不可或缺的。

而搜索引擎公司恰好具有這種先天優(yōu)勢。依靠自己的搜索引擎，360每天可以抓取數(shù)億網頁，篩選掉優(yōu)質內容和垃圾內容。

同時，長期問答部分可提供約6億個問答對，360從中篩選出約300萬個訓練語料，標注后提供給訓練。

從主觀條件來看，這也是決定360能否做好自己的GPT的一個重要因素——舵手的決心。

面對大模型未來發(fā)展的未知，在人工智能大佬“GPT太危險，應該暫停研究”、“雖然危險，但不能停下來”的呼聲中，周鴻祎提出了第三種觀點：不發(fā)展是最大的不安全感。

有了創(chuàng)始人和領導者這樣的認可和決心，360版GPT很快就上線了。

同時，周鴻祎還傳達了360做GPT的幾大優(yōu)勢和機遇：

不要只將 GPT 視為聊天機器人

3月29日，大方方帶著“剛出生的孩子”舉行現(xiàn)場演示，4月16日，發(fā)布了新一代智能搜索產品內測版本。戰(zhàn)略快速落地的背后，是舵手對新技術、新浪潮的理解。和判斷。

在討論“GPT是否具有真正的智能”問題時，周鴻祎自稱是堅定的“智能”。在他眼中，GPT 遠遠不僅僅是一臺用大量人類語言訓練的“填空機器”。

在體驗GPT-3.5時，周鴻祎認為GPT已經擁有像人類一樣真正的智能。

了解智能代理不能僅限于聊天機器人的淺層性能。真正強大的是聊天窗口背后的超級大腦，它??“代表著超級人工智能時代的到來”。

同時，周鴻祎也知道，超級大腦驅動的AI一旦脫離應用場景，很容易心存過高，無法真正提升生產力。長遠來看，GPT在產業(yè)化、工程化、場景化、產品化體驗等方面仍有廣闊的值得探索的空間。

任何東西在做出來之前，都需要在實際場景中應用。

試想，未來，如果一款產品不具備AI能力，基本上就意味著它會被淘汰。

在360給出的GPT“場景創(chuàng)新”藍圖中，最明顯的答案就是與搜索引擎的結合?，F(xiàn)在我們已經看到產品進入內測階段；

其次，是結合360瀏覽器、安全衛(wèi)士等產品，為月活躍用戶超過5億的用戶提供個人助理能力，打造360版“賈維斯”；

此外，針對中小企業(yè)垂直SaaS應用，360計劃推出智能辦公產品，即“360智能大腦”，賦能企業(yè)在辦公協(xié)作、營銷、溝通等場景，并運用大規(guī)模模型能力提高企業(yè)生產力和創(chuàng)造力。提高效率、升級。

當然，360版GPT不僅僅在To B和To C中尋求價值。

周鴻祎還表示，360自建安全體系的幾年時間里，積累了很多To G客戶。根據政府部門和企業(yè)的需求訓練私有AI服務，即企業(yè)級GPT，是周本人也看好的一個方向。

此外，在360優(yōu)勢的安全業(yè)務方面，360將效仿微軟Copilot，推出360安全Copilot，與360GPT及智能應用組件相結合，形成360GPT安全應用框架。

一旦錨定了具體場景，新的問題就出現(xiàn)了，那就是業(yè)務閉環(huán)。

畢竟，對于一家大公司來說pg電子麻將胡了，不說實話只談論理想和愿景，就像是為了吸引眼球的噱頭，就像是空中樓閣。

周鴻祎在談話中表示，他可以大致勾畫出微軟與OpenAI的合作路徑，就是在核心算法的技術層面投入資源，持續(xù)創(chuàng)新；另一方面，讓AI快速覆蓋現(xiàn)有產品并快速實現(xiàn)商業(yè)化和商業(yè)化。改變。

隨后，借勢場景，同步推出核心算法技術。

“GPT的商業(yè)成本非常高?！被谶@個公認的事實，周鴻祎表示，沒有商業(yè)閉環(huán)的GPT服務無法持續(xù)下去，甚至單純在生成結果中插入廣告的模式也未必能夠走得太遠。

最后他總結道：GPT未來的很多服務可能都是付費的。

與眾多同臺競爭對手相比，360提出了獨特的“雙翼齊飛”戰(zhàn)略。周鴻祎本人也坦言，360版本的GPT與GPT-4之間存在2-3年的差距。

不過，正如周鴻祎本人多次強調的那樣，面對這場剛剛開始的新工業(yè)革命，360版本的GPT還處于嬰兒期，還有很長的路要走。

面對大機型這一歷史性機遇，360本身也在觀望是否能迎來新一輪爆發(fā)。

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