越來越多的人愿意花高價參加私人訓(xùn)練、特殊課程和豪華健身房

“鍛煉？這是我建議他們減少的最后一個地方。”

2017 年 2 月一個寒冷的周日，華盛頓郊外 29 歲的理財規(guī)劃師 Rianka Dorsainvil 穿著一件 9 公斤重的背心跑上陡峭的白雪山坡。緊隨其后的是一名體重98公斤的男子。

她花錢就是為了享受這種待遇。跟著她的男人是她的私人教練，他在家里經(jīng)營著一家健身工作室。作為多塞維爾的私人教練，他對她的鍛煉和飲食進(jìn)行細(xì)致入微的管理。多塞維爾稱他為“瘋狂科學(xué)家”。

“很高興有專家將你推向正確的方向，”她說。

越來越多的美國人為健身做出巨大犧牲，而健身不僅僅是肌肉酸痛和在黑暗中鍛煉。越來越多的人每月支付數(shù)百美元或每年數(shù)千美元用于私人訓(xùn)練、特殊課程和日益豪華的健身房。

Dorsainville 估計，她和身為技術(shù)顧問的丈夫?qū)⒚吭骂A(yù)算的 10% 左右用于健身。其中包括訓(xùn)練、健身房會員資格（她每天早上 4:30 開始鍛煉）和可觀的食品費用，包括為鍛煉提供能量的補充劑。

相比之下，美國人平均在健身上的花費要少得多。根據(jù)國際健康、球拍和體育俱樂部協(xié)會 (Ihrsa) 的數(shù)據(jù)，近五分之一的美國人是健身俱樂部的會員，他們平均每月支付 54 美元的會員費，相當(dāng)于美國家庭收入的中位數(shù)。 ，一個產(chǎn)業(yè)集團。 1.2%。

即使您選擇去正規(guī)健身房，您的費用可能仍然會上漲。自經(jīng)濟衰退以來，傳統(tǒng)健身俱樂部一直設(shè)法不提高價格，但隨著成本上升和新競爭對手搶走長期會員pg娛樂電子游戲，它們正感受到壓力。

自金融危機以來，健身俱樂部會員費有所回升，2014年和2015年俱樂部會員支付的月費平均上漲17%。

如今，市場上涌現(xiàn)出數(shù)千家精品健身房，每家都有自己獨特的定位。這些健身工作室專注于 CrossFit 混合健身項目，包括一對一訓(xùn)練和團體課程、自行車和動感單車、跆拳道、從芭蕾舞、瑜伽、軍事式鍛煉、普拉提、武術(shù)和高強度間歇訓(xùn)練演變而來的杠鈴伸展運動、室內(nèi)攀巖以及無數(shù)其他有望成為下一個健身趨勢的運動。這些精品健身房并不便宜。在紐約，熱門動感單車品牌 SoulCycle 的一節(jié)課程售價為 34 美元，其中 30 節(jié)課程的折扣價為 850 美元。如果每周去 3 次，一年的費用至少為 4,420 美元。

豪華健身房也很受歡迎。 2016年Equinox新開了10家門店，在美國共有86家門店，其中三分之一集中在紐約。紐約店的會員月費起價為 200 美元。

經(jīng)濟實惠的健身房

許多健身狂熱者都是千禧一代，盡管這一代人似乎最沒有經(jīng)濟能力支付健身費用。但即使頂著學(xué)生貸款和高額房租的壓力，年輕的都市人仍然不眨眼地花費20至40美元參加一小時的健身課程，或者支付50至100美元甚至更多的私人訓(xùn)練。

年輕人省錢的一種方法是不去一家健身房。 Ihrsa 估計，86% 的健身室顧客也會去其他健身房或者是其他健身房的會員。您可以將 SoulCycle 的動感單車課程與其他同樣昂貴的跆拳道或交叉健身課程配對，但您也有很多新的、價格較低的選擇。盡管Dorsainville花了很多錢聘請私人教練，但她最常去的健身房每月只支付10美元。

自經(jīng)濟衰退以來，全國范圍內(nèi)掀起了一波負(fù)擔(dān)得起的健身房浪潮，每月費用為 20 美元或更少。平價健身房的理念是只提供健身器材，不提供任何其他服務(wù)。例如pg電子賞金試玩app，Planet Fitness 在 47 個州擁有 1,200 家商店，并計劃擴展到 4,000 家商店。

越來越多的美國人加入健身俱樂部，美國健身俱樂部會員每年以超過百萬人的速度增長

雖然中端市場健身房的會員數(shù)量幾乎沒有增長pg賞金大對決試玩版，但 Ihrsa 在 2016 年估計，經(jīng)濟實惠的健身房會員數(shù)量僅在 2015 年就增加了 69%。這種增長很大程度上是由特許經(jīng)營商推動的，這一趨勢為健身行業(yè)帶來了外部資金。原本想開三明治店的企業(yè)家轉(zhuǎn)而開設(shè)了 Planet Fitness 或 Blink Fitness 特許經(jīng)營店。 Blink Fitness是Equinox旗下的平價健身品牌。

競爭激烈的行業(yè)

健身是一個殘酷的行業(yè)。健身俱樂部面臨著持續(xù)的會員流失。 Ihrsa 估計，2014 年注冊會員的人中有 30% 在一年后離開。咨詢公司 Clublntel 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼負(fù)責(zé)人斯蒂芬·塔勒特 (Stephen Tharrett) 表示：“該俱樂部的前會員比現(xiàn)任會員還多?！?/p>

一月份是大多數(shù)人選擇加入健身房的時間，很多俱樂部都會選擇在這個時候提高會員費，盡管這樣做可能會導(dǎo)致很多會員離開。 “提高會費一直是我們最大的恐懼，因為你不知道會失去多少會員，”比爾·麥克布萊德說。麥克布萊德是一名健身顧問，也是 Active Wellness 的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人。 Active Wellness 在美國經(jīng)營著 60 多個健身設(shè)施。

許多俱樂部別無選擇。麥克布萊德說，除非不斷翻新和改造，否則老舊的健身房無法吸引新會員來取代失去的會員。此外，很多健身房還面臨著租金上漲和勞動力成本上漲的壓力（美國多地已經(jīng)提高了最低工資）。新的健身工作室和價格實惠的健身俱樂部的激增也使得競爭更加激烈。

“健身房會員數(shù)量正在增加，”麥克布萊德說，“但健身房的數(shù)量增加得更多，而且呈指數(shù)級增長。”

健身場所越來越多，美國健身俱樂部數(shù)量自2011年以來增長了20%以上

2016年圣誕節(jié)前不久，健身連鎖店David Barton Gym宣布破產(chǎn)，并突然關(guān)閉了紐約、波士頓、邁阿密、芝加哥和西雅圖以外的8家高端健身房。這家連鎖健身房將關(guān)閉歸咎于“激烈的競爭壓力，尤其是在紐約”。

ClubIntel 的薩雷特表示，你會看到更多的健身房關(guān)閉和整合。就連健身工作室也感受到了壓力。他說，在一些城市，你會發(fā)現(xiàn)“同一個街區(qū)有四到五個不同的工作室”。 “有些企業(yè)肯定無法生存?！?/p>

健身工作室有很多優(yōu)點。他們的目的是社交。客戶忠誠度來自他們與教練或其他客戶建立的個人關(guān)系。熱愛健身的人需要不斷應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，關(guān)心自己可以讓這個過程變得更容易。

關(guān)于美式健身的幾組數(shù)據(jù)

工作室還可以通過向客戶銷售 T 恤、帽子或能量棒和飲料等商品來增加收入。薩雷特說，憑借這種“高度專業(yè)化的部落體驗”，工作室“建立了一種歸屬感”。但潮汐變化。如果顧客厭倦了騎自行車或攀巖，沒有健身房合同可以阻止他們嘗試新事物。名聲不佳的一個例子是健身連鎖店 Curves，該公司在美國各地的數(shù)千家門店經(jīng)常開張和關(guān)門很快。

市場研究公司 IBISWorld 分析師安德魯·阿爾瓦雷斯 (Andrew Alvarez) 表示：“健身工作室的進(jìn)入門檻可能很低，但成功的門檻卻很高。”此外，“在收入持平之前，你只能從核心用戶群中獲得這么多利潤?！?/p>

重視健身的千禧一代

幾乎沒有證據(jù)表明健身工作室和豪華健身房的會員正在勒緊錢包。總體而言，Ihrsa 估計健身房行業(yè)收入 2015 年增長 6.1%，達(dá)到 258 億美元。當(dāng)健身行業(yè)的資深人士看到年輕顧客對價格的敏感度低于老一輩時，他們感到很驚訝。我不明白為什么千禧一代愿意每月花費數(shù)百美元健身？

“我不明白”，除非“這是把健身放在首位的一代人”，咨詢公司 Management Vision 的顧問里克·卡羅 (Rick Caro) 說。他擁有 43 年經(jīng)營健身房的經(jīng)驗。

多塞維爾有自己的理論：

”

我們這一代人是善于多面手的一代人。只有在健身的時候，我們才能真正專注于一件事。

”

35 歲的丹佛財務(wù)規(guī)劃師黛比·弗里曼 (Debbie Freeman) 對此表示同意。 “我用健身來逃避日常生活的單調(diào)，”弗里曼說，她是兩個孩子的母親，一個四歲，一個六歲。 “這是一天中我可以自己做一些事情的時候。”

弗里曼在運動上的花費遠(yuǎn)少于多爾森維爾。她沒有興趣加入團體健身工作室或參加公園的訓(xùn)練營。相反，她大部分時間都在戶外跑步。她唯一的開支是每月 20 美元的健身房會員費和偶爾的半程馬拉松或 10,000 米比賽的報名費。

花幾千塊錢健身的人是不是浪費錢？兩位理財規(guī)劃師都不這么認(rèn)為。

如果您已經(jīng)實現(xiàn)了退休和其他儲蓄目標(biāo)，“我有什么資格說您把錢花在浪費上呢？”多塞維爾說。她創(chuàng)立了自己的財務(wù)管理公司“Your Greatest Contribution”。 “你只有一個身體?！?/p>

Peak Financial Advisors 的財務(wù)和稅務(wù)規(guī)劃總監(jiān)弗里曼表示，她有一個朋友每個月在 CrossFit 健身房的花費超過 200 美元。 “這樣她就可以對自己負(fù)責(zé)，”她說。 “這筆錢是她繼續(xù)鍛煉的動力?！?/p>

弗里曼說，無論什么有效。 “你30歲到50歲之間的身體狀況，將決定你70歲到80歲之間的身體狀況?！比绻蛻粝霚p少在健身上的花費，她建議他們首先減少在酒、餐館或看電視上的花費。錢。

鍛煉？

“這是我建議他們削減開支的最后一個地方，”她說。