1“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：移動醫(yī)療垂直發(fā)展

融合“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”最簡單的方式就是實現(xiàn)信息透明和資源配置不均。比如掛號網(wǎng)等服務(wù)可以解決掛號排隊時間長、就醫(yī)等待時間長、結(jié)算排隊時間長的問題。 “三長一短”問題。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診應(yīng)用的使用，解決了部分用戶的醫(yī)療咨詢問題。

未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將向更專業(yè)的移動醫(yī)療垂直產(chǎn)品方向發(fā)展，可穿戴監(jiān)測設(shè)備將是最有可能突破的領(lǐng)域。例如，iHealth推出了Align，這是一款功能強大的血糖儀，可以直接插入智能手機的耳機插孔，然后通過移動應(yīng)用程序?qū)⒔Y(jié)果顯示在手機屏幕上。其緊湊的外形和移動性使其成為糖尿病患者最方便的工具；健康智能硬件廠商Withings發(fā)布Activite Pop智能手表，具有計步、睡眠追蹤、振動提醒等功能，電池續(xù)航時間長達8個月；南京西健信息將心電圖與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，建立移動心電圖，可以隨時監(jiān)測心臟病風(fēng)險……數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來將有更大的機會，甚至可能改變營銷模式的保健品。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)上個人健康實時管理的興起，傳統(tǒng)醫(yī)療模式未來也可能迎來新的變化。以醫(yī)院為中心的醫(yī)療模式可能演變成以醫(yī)患實時會診、互動為代表的醫(yī)療模式。新的醫(yī)療社區(qū)模式。 2“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓制造更智能 近日，德國“工業(yè)4.0”與中國元素碰撞，成為今年德國漢諾威IT展（CeBIT2015）的最大亮點。 “工業(yè)4.0”是物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)的應(yīng)用，它利用技術(shù)提高制造水平，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。它通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對生產(chǎn)制造過程的實時管理。其“自下而上”的生產(chǎn)模式革命不僅節(jié)省了創(chuàng)新技術(shù)、成本和時間，而且具有培育新市場的潛力和機會。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造”和不斷發(fā)展的“工業(yè)4.0”將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。以小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，在工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合轉(zhuǎn)型中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場。通過價值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場，打造新的消費模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下，產(chǎn)品個性化、定制配料、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化將成為新的熱點和趨勢。 3、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：催化中國農(nóng)業(yè)品牌之路

農(nóng)業(yè)看似離互聯(lián)網(wǎng)最遠，但農(nóng)業(yè)作為最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，也決定了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力巨大。

首先，數(shù)字技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。例如，利用信息技術(shù)對地塊的土壤、肥力、氣候等進行大數(shù)據(jù)分析，提供種植、施肥相關(guān)的解決方案pg娛樂電子游戲，可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其次，農(nóng)業(yè)信息互聯(lián)網(wǎng)有利于連接需求市場?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進的技術(shù)信息，還可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重點把握趨勢；第三，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化可以吸引越來越多的年輕人積極參與農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“新農(nóng)民”群體日益壯大，將能夠創(chuàng)造出更加多樣化的“新農(nóng)業(yè)”模式。

同時，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)將成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要驅(qū)動力，有效減少中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民獲得更多實惠。面對超過萬億元的農(nóng)業(yè)投入品市場和近7億的農(nóng)村用戶人口，農(nóng)業(yè)電商的市場空間廣闊，大爆發(fā)的時代已經(jīng)到來。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)民需要樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌意識，將“品類”細分為認知度更高的“品牌”。比如前煙草大王褚時健培育的“褚成”；聯(lián)想集團董事柳傳志培育“劉濤”；網(wǎng)易CEO丁磊提出“丁家豬”等，也有專注農(nóng)產(chǎn)品的新興電商品牌取得了巨大成功，如三只小松鼠、新農(nóng)哥等在大品類中細化了個人品牌農(nóng)產(chǎn)品價值提升。 4“互聯(lián)網(wǎng)+教育”：在線教育爆發(fā)。他在今年的總理報告中表示，2015年將繼續(xù)推動教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升，包括加快推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、改善薄弱學(xué)校和寄宿學(xué)校的基本辦學(xué)條件。落實流動地農(nóng)民工隨遷子女義務(wù)教育等政策。據(jù)稱，僅2015年教育部就將在教育信息化方面投入700億元。

在剛剛過去的2014年，K12在線教育、在線外語培訓(xùn)、在線職業(yè)教育等細分領(lǐng)域成為中國在線教育市場增長的主要動力。許多傳統(tǒng)教育機構(gòu)，如新東方，也正在從線下教育向線上教育轉(zhuǎn)型。一些在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上抓住了高粘性群體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也開始向在線教育轉(zhuǎn)型。比如網(wǎng)易旗下的有道詞典，就是英語垂直應(yīng)用領(lǐng)域。該域名擁有4億高價值用戶，這些用戶對在線學(xué)習(xí)英語有非常強烈的需求。因此，有道詞典推出了在線英語學(xué)習(xí)、英語口語大師等產(chǎn)品和服務(wù)，深度挖掘用戶需求，并通過大規(guī)模數(shù)據(jù)技術(shù)可以實現(xiàn)個性化推薦，并基于移動終端的特點，讓用戶利用碎片化時間沉浸式學(xué)習(xí)，讓在線教育解決傳統(tǒng)教育的一些痛點和盲點。 5“互聯(lián)網(wǎng)+金融”：國民金融管理與小微企業(yè)發(fā)展從余額寶、微信紅包到網(wǎng)上銀行……互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)悄然來到每個人身邊。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，國內(nèi)P2P網(wǎng)貸平臺半年交易額近千億元，互聯(lián)網(wǎng)支付用戶達2.92億。傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，金融服務(wù)惠及民生已成大勢所趨。 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全國理財熱潮。門檻低、便利，讓資金快速流動。大數(shù)據(jù)將使信用報告變得更加容易。 P2P、小額貸款的發(fā)展也將越來越普及。這也將幫助中小企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、農(nóng)民工等廣大民眾獲得金融服務(wù)。

小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最具活力的主體。它們約占全國企業(yè)數(shù)量的10%。

90%，創(chuàng)造了約80%的就業(yè)機會、約60%的GDP和約50%的稅收。但央行數(shù)據(jù)顯示，截至2014年末，小微企業(yè)貸款余額占企業(yè)貸款余額的比重為

30.4%，維持在較低水平。 “互聯(lián)網(wǎng)+”金融將降低小微企業(yè)貸款門檻，激活小微企業(yè)活力。

包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌、新型電子貨幣等網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來新的發(fā)展機遇，社會征信體系也將建立。

6“互聯(lián)網(wǎng)+交通旅游”：所有資源共享。我們的物理空間越來越有限，住房越來越小，停車位越來越少。對于許多產(chǎn)品，您不一定需要 100% 擁有。您只需要考慮如何更好地使用它們。如果你能方便地使用它們，“所有權(quán)”就不再重要了。 “互聯(lián)網(wǎng)+交通”不僅可以緩解道路交通擁堵，還可以為人們出行提供便利，為交通領(lǐng)域從業(yè)者創(chuàng)造財富。

例如，實時公交應(yīng)用可以方便出行用戶實時查詢公交車到站情況，減少延誤和長時間等待；滴滴、快的不僅給用戶出行帶來了便利，也降低了出租車的空載率。 ;而易到用車、滴滴專車、PP租車則充分發(fā)揮汽車資源共享優(yōu)勢，掀起了新時代互聯(lián)網(wǎng)交通領(lǐng)域的新浪潮。

在旅游服務(wù)行業(yè)，在線旅游服務(wù)和脫媒化將越來越明顯，自助游將成為主流?；诼糜蔚幕ヂ?lián)網(wǎng)體驗社交共享還有很大空間，Airbnb、途家等共享模式可以讓住房資源共享，旅游服務(wù)和產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化也將有更大的想象空間。

7、“互聯(lián)網(wǎng)+文化”：讓創(chuàng)造力更具可塑性和想象力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意。它是以創(chuàng)意為核心，向公眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂等產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)高度融合，推動產(chǎn)業(yè)本身整體轉(zhuǎn)型升級?；ヂ?lián)網(wǎng)極大地促進了創(chuàng)客文化和創(chuàng)意經(jīng)濟。再次激發(fā)了國民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟的無限可能。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的多終端、多屏幕，將為大量的內(nèi)容服務(wù)創(chuàng)造市場。對于內(nèi)容版權(quán)的衍生品，互聯(lián)網(wǎng)可以將內(nèi)容和衍生品與電子商務(wù)平臺結(jié)合起來，無論是視頻電子商務(wù)還是電視電子商務(wù)。等將迎來新的機遇；一些地域特色文化產(chǎn)品將能夠利用互聯(lián)網(wǎng)，通過創(chuàng)意手段走向全國。未來，設(shè)計師品牌、民族文化品牌、小眾時尚品牌都將迎來機會；而明星粉絲經(jīng)濟、基于興趣細分的社區(qū)經(jīng)濟也將有巨大的想象空間。 8、“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：讓家電說話，讓家居更智能。目前，大多數(shù)家電還處于互聯(lián)階段，即僅涉及互聯(lián)網(wǎng)，或者與手機相連。然而，真正有價值的是互聯(lián)網(wǎng)家電的互聯(lián)互通，即不同家電之間的互聯(lián)，實現(xiàn)基于特定場景的聯(lián)動。手機不僅是智能家居的唯一入口，也讓更多的智能終端成為智能設(shè)備。家庭的入口和控制中心實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)智能家電的硬件和服務(wù)一體化解決方案。由“家電+家居”產(chǎn)品衍生的“智能家居”將在新的生態(tài)系統(tǒng)中展開競爭。

例如，剛剛在上海結(jié)束的2015中國家電博覽會上，無論是海爾、美的、創(chuàng)維等傳統(tǒng)家電巨頭，還是京東、360、樂視等互聯(lián)網(wǎng)新貴，都推出了智能系統(tǒng)。和產(chǎn)品或推廣和參與智能平臺建設(shè)。 ，一場智能家居圈地戰(zhàn)正在如火如荼地進行。例如，海爾智能家居系統(tǒng)構(gòu)建了洗護、水、空氣、食品、健康、安全、家庭娛樂等七大生態(tài)系統(tǒng)。使用海爾U+智慧生活A(yù)pp連接旗下產(chǎn)品；美的發(fā)布了智能家居系統(tǒng)白皮書，同時明確美的打造的M-Smart系統(tǒng)將建立智能路由和家庭控制中心pg賞金女王單機版試玩平臺，提供WiFi以外的服務(wù)。除了其他新型連接解決方??案外，還拓展至黑電、娛樂、機器人、醫(yī)療健康等品類。在智能電視領(lǐng)域，在展示樂視超級電視的同時，樂視還推動“LePar超級合伙人”計劃，希望用創(chuàng)新的“O2O+C2B+眾籌”多維度一體化合作模式，邀請LePar項目的超級合伙人共同開拓大屏互聯(lián)網(wǎng)市場。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”：O2O剛剛開始。 “互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”將帶動生活服務(wù)O2O巨大市場?；ヂ?lián)網(wǎng)的融合是去中介化，讓供給與消費需求直接對接，利用移動互聯(lián)網(wǎng)進行實時鏈接。比如家裝公司、理發(fā)店、美甲店、洗車店、家政公司、洗衣店等都是直接面對消費者的公司，比如合力家、愛洗車、點擊下單等線上預(yù)約線下服務(wù)。不僅節(jié)省了固定的員工成本，還節(jié)省了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)最麻煩的門店成本。真正將服務(wù)業(yè)帶入O2O服務(wù)市場，進行高效的輸出和轉(zhuǎn)化。再加上線上的評價機制和打分機制pg電子賞金試玩app，會讓參賽的這些工匠精益求精、自我完善。

目前，O2O已成為投資熱點。事實上，這個市場才剛剛開始。大量的規(guī)模化用戶對于傳統(tǒng)垂直領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型已經(jīng)形成了固定的粘性，平臺建設(shè)還有很大的探索空間。 10 “互聯(lián)網(wǎng)+媒體”：新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)對媒體的影響不僅改變了傳播渠道，也極大地改變了傳播界面和形式。傳統(tǒng)媒體是一種自上而下的單向信息輸出源，大多數(shù)用戶被動接收信息。然而，融入互聯(lián)網(wǎng)的媒體形態(tài)卻以雙向、多渠道、跨屏等形式傳播和擴散內(nèi)容。此時，用戶參與內(nèi)容傳播，成為內(nèi)容傳播媒介。

互動化、實時化、社交化、社區(qū)化、擬人化、親民化、個性化、選擇化、融合化將是未來媒體的幾個重要方向。以互動性、實時性、社交化為例，央視春晚微信搶紅包就是這三個特點的重要體現(xiàn)。它讓媒體與手機互動，打造品牌與消費者對話的新界面。社會化、擬人化，一批有觀點、有個性的自媒體將迎來發(fā)展機遇。以個性塑造品牌，以內(nèi)容打造社區(qū)，將是此類媒體的發(fā)展方向；個性化和選擇是其中的一些表現(xiàn) 利用大數(shù)據(jù)過濾和聚合對人來說準(zhǔn)確的信息的媒體興起，以今日頭條等新的新聞信息客戶端為代表。 11“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”：互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+效果的協(xié)同。所有傳統(tǒng)廣告公司都在思考互聯(lián)網(wǎng)時代的生存問題。顯然，他們賴以生存的單一廣告模式已經(jīng)結(jié)束，其內(nèi)生動力和發(fā)展動力已經(jīng)結(jié)束。未來，廣告公司需要思考互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播邏輯，并利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)意模式，用來考驗廣告公司的大創(chuàng)意、拍大廣告、制作大平面廣告的能力?，F(xiàn)在，考驗廣告公司的是實時創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)意能力、整合能力和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用能力。例如，現(xiàn)在很多品牌都需要火爆的圖片進行朋友圈分享、HTML5、微電影、信息圖以及與時下熱點話題相結(jié)合的傳播理念。這些都在考驗創(chuàng)意能力、新創(chuàng)意公司和內(nèi)容主導(dǎo)的廣告。公司仍有巨大潛力。依靠程序化購買等新精準(zhǔn)技術(shù)、優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)廣告的科技公司也將成為新市場。總的來說，互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+效果的協(xié)同才是互聯(lián)網(wǎng)+下廣告公司的出路。 12 “互聯(lián)網(wǎng)+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來。李克強總理在兩次會議上回答記者提問時都表示，實體店和網(wǎng)店不存在沖突。實體店不僅不會受到影響，還將借助“互聯(lián)網(wǎng)+”重獲新生，傳統(tǒng)零售與線上電商正在融合。例如，蘇寧電器表示，傳統(tǒng)電器賣場未來需要轉(zhuǎn)型為可以與互聯(lián)網(wǎng)互動的賣場。展示產(chǎn)品，讓消費者親身體驗產(chǎn)品； 2014年5月，順豐旗下網(wǎng)購社區(qū)服務(wù)店“嘿客”店引入線下體驗+線上購買模式，打通反向O2O； 1號店開在上海大型社區(qū)中原亮。萬城首個社區(qū)服務(wù)點開業(yè)，成為上海首個由電子商務(wù)公司開設(shè)的網(wǎng)購線下服務(wù)站，為社區(qū)居民提供現(xiàn)場網(wǎng)購引導(dǎo)、商品配送和自提等綜合服務(wù)。這些都在明確零售行業(yè)的創(chuàng)新方向。線上線下的未來是融合協(xié)作而不是沖突。

跨境電商也成為零售業(yè)的新機遇。近日，國務(wù)院批準(zhǔn)杭州設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，提出了跨境電子商務(wù)交易、支付、物流、通關(guān)、退稅、結(jié)匯等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)管模式我們正在正規(guī)化、信息化建設(shè)等方面進行試點。隨著跨境電商的貿(mào)易流程越來越順暢，跨境電商也將在未來的對外貿(mào)易中占據(jù)更加重要的地位。如何利用中國商品推出跨境平臺，值得很多企業(yè)思考。

此外，如果說電子商務(wù)對實體店的生存構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)，那么移動電商正在改變整個營銷生態(tài)系統(tǒng)。智能手機和平板電腦的普及以及大量移動電子商務(wù)平臺的創(chuàng)建，為消費者提供了更便捷的購物選擇。例如，微信將推出購物圈，正在構(gòu)建新的移動電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。移動電商借助社交網(wǎng)絡(luò)將成為很多新品牌走向市場的重要平臺。

應(yīng)該說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個人人都能獲得商機的理念。但“互聯(lián)網(wǎng)+”不是顛覆，而是跨界、融合的思考。更多的是思考互聯(lián)網(wǎng)時代各行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合創(chuàng)造新的商業(yè)價值，企業(yè)不能陷入對“互聯(lián)網(wǎng)+”的焦慮和誤區(qū)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”更重要的是“+”，而不是“-”，更不是破壞。